أعلنت شركة الفنار أي. تي الذراع التكنولوجيا لمجموعة الفنار عن توقيع اتفاقية مع مجموعة يوسف بن محمد الدوسري و أولادة القابضة، لتنفيذ مشروع إدارة تخطيط الموارد ERP باستخدام تقنيات ميكروسوفت داينمكس أي. إكس، والذي يمتاز بالمرونة والتكامل في توحيد النظام المالي و المحاسبي للمجموعة بأعلى درجات الشفافية والدقة العالية، وبما يحقق بيئة عمل مثالية من الكفاءة الإنتاجية والمزايا التنافسية للشركات الكبرى والعملاقة

الجدير بالذكر بأن الشركات المساهمة تلتزم بتطبيق برنامج إدارة تخطيط الموارد ERP، وذلك حرصا منها على دقة وشفافية تداول المعلومات المالية مع المكتتبين في السوق، واعتماده أعلى معايير الجودة الشاملة في الإدارة العالية و الموارد البشرية التي تعد الداعم الرئيسي في إدارة التغيير.

من جهته أوضح أيمن البياع المدير العام لشركة الفنار أي. تي: "عن بالغ اعتزازنا بالشراكة مع مجموعة يوسف بن محمد الدوسري و أولادة القابضة في تنفيذ مشروع إدارة تخطيط الموارد ERP الذي أستطاع عبر سنوات طويلة أن يحوز على ثقة الشركات العملاقة وشركات المساهمة و الشركات الحائزة على أعلى معايير الجودة " الأيزو "، حيث أنه نظام محاسبي متطور ودقيق ويقوم على توفير 5% من التكلفة التشغيلية العامة، و بالتالي الكشف عن مكامن الخلل في إهدار رأس مال الشركة مما يساهم في زيارة الربحية و وتحقيق نتائج مالية أفضل، والجدير بالذكر بأن نحو 90% من الشركات العالمية في دول أوروبا وأمريكا تقوم على استخدام هذا النظام، والذي يعد من معايير الجودة والتخطيط الإستراتيجي السليم.

وأضاف البياع بأن الشركات العملاقة في المملكة العربية السعودية لديها توجه قوي للعمل بهذا البرنامج، والذي ظهر في إحصائيات أكبر 100 شركة سعودية، والذي يحقق أعلى درجات الشفافية في التعامل مع عملاءها ومساهميها، كما أن البرنامج يتيح حماية قانونية عالية للشركات ويحميها من تقلبات السوق والخسائر المتوقعة.

وأعرب محمد يوسف الدوسري مدير التصنيع بمجموعة الدوسري "عن ثقته الكبيرة بهذه الاتفاقية الإستراتيجية مع شركة الفنار أي .تي والتي تمتلك خبرة كبيرة تمتد لأكثر من 15 عاما في قطاع الأعمال في المنطقة، ولديها إدراك متكامل باحتياج عملائها في أهمية إيجاد نظام يقوم على تنظيم الشؤون المالية والإدارية بدقة متناهية للشركات العملاقة".

وأضاف محمد بأن مجموعة يوسف بن محمد الدوسري و أولاده، والتي تعمل في عدة قطاعات حيوية من التصنيع، المقاولات، التطوير العقاري، إدارة المشاريع، إدارة الأملاك، التجارة، علاوة عن خطط التوسعية المستقبلية تسعى للتحول إلى مجموعة قابضة، الأمر الذي يفرض إيجاد نظام مالي متكامل يوحد أقسام الشؤون المالية و الإدارية و الإنتاج والتوزيع و خدمات الدعم اللوجستي وغيرها من قطاعات المجموعة.